Méthodologie - Modélisation
IT Informatique et Technique
Formation SCRUM Master (test inclus)

Connaissances préalables pour suivre cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l'Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation "Découverte de l'Agilité"

Public de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Tous les membres d'une équipe de projet : Directeurs de projet, chefs d'équipe, gestionnaires de développement, gestionnaires de produits, architectes de logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, Directeur des systèmes d'information, gestionnaires techniques, CTO ...

Objectifs de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Planifier, initier et réaliser un projet Scrum
• Etablir la planification d'une release Agile avec les stories d'utilisateurs et les points d'histoire
• Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
• Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum



Méthodes pédagogiques de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• 6 à 12 personnes maximum par cours, 1 poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions

Formateur de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Consultant-formateur expert Méthodologie - Modélisation

Méthodes d'évaluation des acquis de cette formation Méthodologie - Modélisation :

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Contenu détaillé de cette formation SCRUM Master (test inclus) :


     JOUR 1


     Introduction à Scrum


     Changement et projets complexes


     Histoire de Scrum


     Science de Scrum

    • Atelier : Bruits cognitifs
    • Transparence, inspection et adaptation
    • Scrum - Un cadre simple
    • ScrumMaster et Facilitation
    • Ateliers : Améliorer le rendement individuel et en équipe ; Penny Game - ou - Pourquoi Scrum fonctionne-t-il essentiellement ?

     Pratiquer Scrum

    • Atelier : ScrumGame®
    • Définition de fait
    • Gestion de la valeur des entreprises
    • Estimation
    • Atelier : The Planning Poker
    • BurnDownChart
    • Graphique de la valeur gagnée
    • BurnUpChart
    • Prioriser et optimiser

     Rétrospective

    • Post-Mortem and Rétrospective
    • Ateliers : L'art de la rétrospective ; Chronologie

     JOUR 2


     Les rôles Scrum

    • Atelier : Comprendre l'auto-organisation
    • L'équipe Scrum
    • Le rôle ScrumMaster
    • Ateliers : 2 sur le rôle ScrumMaster
    • Rôle de ProductOwner
    • Rôle de l'équipe
    • Comment améliorer la motivation de l'équipe ?
    • Comment habiliter votre équipe ?
    • Comment transformer un groupe d'individus dans une équipe d'artistes (Technics)
    • Collaborez avec une équipe Scrum
    • Atelier : Daily Scrum from Hell
    • The Scrum Anti-Patterns
    • Comportement ScrumMaster face à certaines situations

     Création et gestion du carnet de produits

    • Atelier : Le carnet de commandes de produits
    • Écrire des histoires d'utilisateurs et leurs tests d'acceptation (ATDD)
    • Atelier : Créer un projet
    • Fonction commerciale minimale (MMF)
    • Produit de valeur minime (MVP)
    • Atelier : Rétrospective des histoires d'utilisateurs

     Planification et estimation

    • Atelier : Scrum from Hell

     Scrum Of Scrums

    • Organiser de grands projets avec Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc.)

     Conclusion



INTER INTRA Eligible CPF

Produit : Formation Méthodologie - Modélisation

Code du stage : MEAG003

Certification(s) Préparée(s) : Scrum Master

Durée de la formation : 2 jours

Prix (HT) : 1495 €

Option déjeuner (HT) : 23 €/jour

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